機科股份自動化輪胎輸送系統(tǒng)逐步入駐中化三環(huán)(桂林)航空輪胎有限公司,項目團隊主動擔當作為,安裝調(diào)試工作取得了突出進展,為項目圓滿完成打下堅實基礎(chǔ)。
開拓進取 創(chuàng)新賦能 打造智能輪胎工廠
本項目是公司在航空航天領(lǐng)域的首個應(yīng)用,事業(yè)部高度重視,致力于打造成為示范項目。該輸送系統(tǒng)不僅涵蓋了搬運、配送等環(huán)節(jié),更實現(xiàn)了從原材料到成品的全流程自動化管理,技術(shù)先進、可靠實用,實現(xiàn)了生產(chǎn)方式柔性化、生產(chǎn)運行集約化及生產(chǎn)控制智能化,為企業(yè)提升生產(chǎn)自動化和管理信息化水平創(chuàng)造重要條件。
精細管理 攻堅克難 推動項目優(yōu)質(zhì)履約
理念先行,清晰定位工程目標。項目現(xiàn)場實施HSE三位一體的管理體系,提前謀劃、統(tǒng)籌安排。項目團隊以周密策劃與現(xiàn)場解讀為前提,以強化施工組織管理為核心,以輸送設(shè)備及物資供應(yīng)管理為關(guān)鍵,以完備的技術(shù)服務(wù)與安全管控為保障,以優(yōu)秀項目團隊文化建設(shè)為動力,持續(xù)提升項目管理水平。
安全第一,強化安全生產(chǎn)意識。施工過程中,項目部定期組織開展安全檢查,對現(xiàn)場人員、設(shè)備檢查,查看施工設(shè)備是否異常,查漏補缺、排除隱患,保障現(xiàn)場工作安全有序開展。
項目現(xiàn)場面臨作業(yè)環(huán)境惡劣、施工任務(wù)繁重、地面道路未硬化等一系列困難,事業(yè)部成立“急難險重新”突擊隊,項目組成員真抓實干、攻堅克難,夜以繼日奮戰(zhàn)在現(xiàn)場,啃下“硬骨頭”,打敗“攔路虎”,在荒蕪場地中開辟進貨通路,扎實推進項目高質(zhì)量建設(shè),順利完成預(yù)期進度目標,贏得客戶信賴和認可。
齊心協(xié)力唱響奮斗之歌,攻堅克難書寫閃光篇章。機科股份輸送系統(tǒng)項目團隊將繼續(xù)堅守在一線,確保設(shè)備在安全可靠的前提下達到最佳狀態(tài),為業(yè)主提供一流的裝備和服務(wù),釋放高質(zhì)量發(fā)展新動能,為制造業(yè)綠色化智能化發(fā)展貢獻機科力量!
中國機械科學(xué)研究總院集團有限公司(以下簡稱中國機械總院)的前身是機械工業(yè)部機械科學(xué)研究院,成立于1956年新中國建設(shè)時期。1999年按照“國科發(fā)政字(1999)197號文”的要求,將原機械工業(yè)部直屬的從事基礎(chǔ)共性技術(shù)研究與開發(fā)的一批研究所劃入機械總院整體轉(zhuǎn)制為中央直屬企業(yè)...
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